В Иннополисе обсудили развитие сферы IT, нехватку кадров и ИИ

17 ноября в Иннополисе в рамках проекта «Импульс T1» прошла панельная дискуссия «ИТ-профессии 2030: Новые компетенции и суперспособности», на которой специалисты отрасли и студенты Университета Иннополис обсудили актуальные вопросы. Публикуем основные тезисы, прозвучавшие на мероприятии, и делимся мнением спикеров.

Горячкина Юлия, 

директор по направлению «Кадры для цифровой экономики», АНО «Цифровая экономика»

Какие актуальные тренды в сфере IT вы можете отметить?

— Один из главных трендов, который можно отметить, — дефицит кадров в сфере. И это не только российская проблема, а животрепещущая тема для многих стран, которая будет актуальна вплоть до 2030 года. Так называемый «кадровый голод» существует уже с 2011-го, и будет сохраняться, несмотря на все инициативы государства. 

Какой же он, айтишник будущего ?

— Будущий айтишник — это человек, который умеет программировать, быстро адаптироваться к ситуациям и изучать отечественные языки программирования. К тому же он должен уметь создавать скилл-сет для чата GPT и впоследствии использовать его для личных, образовательных и производственных задач.

Ляля Бикчентаева, 

заместитель директора по продвижению ИТ-парка им. Башира Рамеева

Как ИТ-парк взаимодействует со школьниками? 

— Передо мной в ИТ-парке стоит важная задача — сделать айтишников из районных парней и молодых ребят. Мы сталкиваемся с тем, что к нам приходят школьники и предлагают создать электронный дневник или приложение для доставки пиццы. К сожалению, у них нет больше никаких идей. И мы стараемся помогать ребятам развиваться. Сейчас для айтишников делается все, чтобы им хорошо работалось. Но по нашим подсчетам, сотрудников не хватает во многих организациях, при условии, что уровень безработицы в городе достаточно низкий. Поэтому кадры нужно буквально создавать самим. 

Марат Абдуллин, 

директор RCI recruitment consulting ОЭЗ «Иннополис»

Где искать IT-таланты?

— Недавно мы запустили образовательную инициативу «IT-микроволновка», которая позволяет найти работу выпускникам вузов и онлайн-курсов. Этот проект мы разработали совместно с правительством республики. У ребят есть очень простой запрос: «Как найти работу?» Сейчас рынок испытывает дефицит, но никто из работодателей не готов заниматься молодыми и неопытными специалистами. Мы же помогаем «доготавливать» кадры по запросам компаний и трудоустраиваем. 

Зоя Богдашкина, 

директор по управлению персоналом «Дататех»

Как в «Дататех» выстраивается работа с кадрами? 

— Наша задача — искать возможности, которые позволят людям успешно развиваться в рамках своей текущей деятельности. С другой стороны, мы работаем над возможностью быстро переобучать сотрудников. Скорость, адаптивность и использование нестандартных практик — основные акценты, которые должны участвовать в наших образовательных продуктах. 

Дмитрий Красовский, 

директор Цифровой академии, Холдинг Т1

Искусственный интеллект уже наступает нам на пятки?

— Существуют риски, что не ИИ уничтожит или заменит человечество, а что человечество может нанести вред самому себе, используя ИИ слишком часто. ИИ — сильный инструмент, главное — правильно его использовать и управлять его развитием так, чтобы оно работало во благо человечеству. 

Текст: Элина Титова 

Фото: Автора